Crecimiento de Nespresso, África

Como muchos trabajadores/as que en su momento tuvieron la opción de decidir ante la consulta de aceptar que la compañía supuestamente no podía asumir la subida del IPC argumentando que debido a la crisis y la situación actual era insostenible y que si forzamos la situación la compañía tendría que ajustar la plantilla y medidas opresoras para los trabajadores (Traducido en despidos y reducciones de jornadas). Con esta alarma los empleados/as decidieron votar en no realizar la subida del IPC.

Una de las condiciones al firmar este documento era que las nuevas incorporaciones a la empresa tendrían una paga menos. Firmamos porque claro que más da quien venga si yo ya tengo mi paga (Gran error al hacer esto, por que a la larga seriamos el objetivo de despidos o reducción voluntaria de la paga).

 Esta medida a la larga crea una gran incertidumbre entre los empleados/as ya que a la larga tendríamos una rotación de plantilla, ya que no seríamos igual de rentables para la compañía. Pero nos prometieron que esa no era la idea que eran cosas del mercado, que tenemos que ser más competitivos, rentables...
Analizando toda la situación pasado ya un tiempo, vemos un poco la situación catastrófica que se no planteo en la mesa y analizamos la situación actual:

- Abren un nuevo concepto de venta el cube ( concretamente 2 ), un autoservicio de cápsulas, con el mínimo espacio y la máxima rentabilidad. ( Inversión )

La historia sigue, tras la confianza de Nespresso, por parte de COBEGA junto con su filial Daba ( Recordemos que somos distribuidores de la marca en España, Andorra y Portugal) Deciden dejarnos un gran mercado por explotar África, tras ver como la selección Española de fútbol conquisto el mundial de África, Daba no podría ser menos, teníamos el equipo, supuestamente el dinero y miles de kilómetros. En 2013 ya teníamos Argelia a si también recordemos que en Marruecos en 2013 se inauguraron 3 nuevas tiendas más pero  la distribución continua en :  Ghana, Senegal, Camerún, Gabón, Nigeria y Túnez todo esto en un corto plazo de 2 años. Todos estos datos a analizarlos vemos que toda esa negociación fue una excusa para;

• a) quitar una paga a las nuevas contrataciones, debido a la supuesta expansión que vemos ahora.
• b) Medida disuasoria para renovar la plantilla o bien que cedan de forma voluntaria a suprimirse una paga.
• c) Ahorro para la compañía e invertirlo en la expansión planteada 

Algunos dato:

En total, Daba suma ahora una red de 67 tiendas Nespresso y una plantilla propia de 1.113 empleados. En 2013, la compañía catalana facturó 293,7 millones de euros, un 2,6% más, y comercializó 812 millones de consumiciones de café, con un alza del 2,1%. El ebitda de la filial de Cobega se elevó a 32,8 millones y el beneficio a 17,4 millones.

El futuro:

No tenemos una bola de cristal, y evidentemente muchas decisiones tomadas en esa negociación que ya nadie recuerda no fueron las más apropiadas, creemos en la defensa de los empleados y que el equilibrio entre calidad de vida y conciliación de vida familiar en el trabajo es fundamental para todos.

A los hechos nos remitimos, no es algo clasificado ni nada, simplemente buscando en la red nos sale toda esta información.